Notre équipe prend-elle des engagements raisonnables? Sont-ils tenus? L’organisation s’engage-t-elle auprès de ces membres?
Définition
L’engagement représente à la fois la capacité de l’équipe à s’engager par rapport à un objectif à atteindre, mais également la capacité de l’entité (équipe, organisation, entreprise) à s’engager pour remettre l’humain au coeur de son fonctionnement.
Diagnostic
- Les équipes agiles sont-elles capables de prendre un engagement de production pour leurs itérations?
- Les équipes non agiles sont-elles capables de prendre des engagements de réalisation?
- Les objectifs sont-ils correctement communiqués / présentés?
- L’équipe, l’organisation, l’entreprise, s’engage-t-elle auprès de ses membres? Ces engagements sont-ils tenus?
Le Bilan Cardiag m’a amené ici, pourquoi?
Vous avez sans doute considéré que l’une des affirmations suivantes s’applique à vous ou à votre équipe :
« Je dis oui à tout. On trouvera des excuses après… »
« Nos engagements sont notés sur des post-its : En cas de vent c’est tout bénèf’! »
Articles recommandés
Conférence : La conférence dont le public est le héros
Une conférence pleine de retours d'expérience sur le hack de jeux de société pour en faire des outils de formation et d'accompagnement.
C'est parti >REX – Les conférences du GAG
Dans le cadre de nos activités, nous avons eu la chance d'écrire et d'animer des conférences. Nous listons ici nos sujets favoris.
C'est parti >H@cktivité – Build the bridges
Un outil créé par les coachs Kiabi pour identifier précisément les grandes interactions entre équipes
C'est parti >REX – Décider Ensemble
Retour d'expérience sur le décider ensemble et les différentes formes que cet exercice peut prendre.
C'est parti >Conférence : Une DOD à plusieurs niveaux
Une conférence pleine de retours d'expérience sur le hack de jeux de société pour en faire des outils de formation et d'accompagnement.
C'est parti >REX – De l’amélioration continue efficace!
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
C'est parti >REX – Comment se lancer avec des rétrospectives?
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
C'est parti >REX – L’approche Agile et les Normes
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
C'est parti >H@cktivité – OKARI
Un outil pour aider les équipes à s’améliorer en s’adaptant à leur contexte et aux objectifs de leur entreprise
C'est parti >REX – Retour d’expérience de Scrum Master
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
C'est parti >REX – H@Coeur et la gestion des compétences
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
C'est parti >REX – H@Coeur et le recrutement
En quoi h@coeur peut accompagner le recrutement? Quels sont les thèmes associés?
C'est parti >H@cktivité – Scrum Wars
Réviser Scrum tout en développant sa planète dans le but de battre les adversaires.
C'est parti >H@cktivité – Excape
Un hack de jeu de société pour nous apprendre quelle posture adopter pour produire plus de valeur plus vite.
C'est parti >H@cktivité – Planning Poker en ligne
Quelques outils de planning poker en ligne que nous utilisons dans nos différents accompagnements.
C'est parti >H@cktivité – Space team
Une interface avec des boutons et potentiomètres, des instructions qui ne correspondent pas??? Comment traverser cette pluie d'astéroïdes dans ces conditions?
C'est parti >H@cktivité – Kanjis
Comment le contexte influence notre apprentissage? En quoi nos chois sont orientés par les questions posées?
C'est parti >H@cktivités recommandées
H@cktivité – Build the bridges
Un outil créé par les coachs Kiabi pour identifier précisément les grandes interactions entre équipes
C'est parti >H@cktivité – OKARI
Un outil pour aider les équipes à s’améliorer en s’adaptant à leur contexte et aux objectifs de leur entreprise
C'est parti >H@cktivité – Scrum Wars
Réviser Scrum tout en développant sa planète dans le but de battre les adversaires.
C'est parti >H@cktivité – Excape
Un hack de jeu de société pour nous apprendre quelle posture adopter pour produire plus de valeur plus vite.
C'est parti >H@cktivité – Planning Poker en ligne
Quelques outils de planning poker en ligne que nous utilisons dans nos différents accompagnements.
C'est parti >H@cktivité – Space team
Une interface avec des boutons et potentiomètres, des instructions qui ne correspondent pas??? Comment traverser cette pluie d'astéroïdes dans ces conditions?
C'est parti >H@cktivité – Kanjis
Comment le contexte influence notre apprentissage? En quoi nos chois sont orientés par les questions posées?
C'est parti >H@cktivité – La crevasse
Un classique de l'animation de groupe. La crevasse nous met à l'épreuve de la confiance et de l'astuce collective.
C'est parti >H@cktivité – Delegation Poker
Un outil pour discuter responsabilité et autonomie. Le Delegation Poker est un classique du Management 3.0.
C'est parti >H@cktivité – The band
Un anneau de tissu suffisamment élastique et résistant pour animer 24 personnes en même temps?
C'est parti >H@cktivité – Fluxx
Un jeu de société aux règles chaotiques? Quoi de mieux pour illustrer le changement de règles au niveau des équipes et projets?
C'est parti >H@cktivité – Lego carpaccio
Comment s'engager quand on ne maitrise pas le sujet? Est-ce qu'une étape de construction équivaut à une autre? Voici les sujets abordés par le Lego...
C'est parti >H@cktivité – Casino Game
Un apprentissage de la notion de WIP et de sa limite et une mise en avant de principes du Kanban sur le thème du Casino...
C'est parti >H@cktivité – LegoScrum
Créé par Alexey Krivitsky, LegoScrum est un classique de l'apprentissage Scrum.
C'est parti >H@cktivité – L’agile à la carte
Une petite introduction à l'agilité avec des cartes à jouer.
C'est parti >H@cktivité – DOR et DOD Kards
Un atelier pour aider les équipes à créer leurs définitions de prêt et de terminé dans le cadre Scrum.
C'est parti >H@cktivité – Estimachien
Avec l'estimachien, apprenons à mener un planning poker, à maitriser notre engagement tout en estimant l'effort nécessaire à promener des chiens.
C'est parti >H@cktivité – Lego Vision
Avancons nous dans le bon sens? Avons nous tous les éléments pour créer le produit attendu? LegoVision nous fourni des clefs pour répondre à ces...
C'est parti >Retours d'Expérience recommandés
Conférence : La conférence dont le public est le héros
Une conférence pleine de retours d'expérience sur le hack de jeux de société pour en faire des outils de formation et d'accompagnement.
C'est parti >REX – Les conférences du GAG
Dans le cadre de nos activités, nous avons eu la chance d'écrire et d'animer des conférences. Nous listons ici nos sujets favoris.
C'est parti >REX – Décider Ensemble
Retour d'expérience sur le décider ensemble et les différentes formes que cet exercice peut prendre.
C'est parti >Conférence : Une DOD à plusieurs niveaux
Une conférence pleine de retours d'expérience sur le hack de jeux de société pour en faire des outils de formation et d'accompagnement.
C'est parti >REX – De l’amélioration continue efficace!
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
C'est parti >REX – Comment se lancer avec des rétrospectives?
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
C'est parti >REX – L’approche Agile et les Normes
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
C'est parti >REX – Retour d’expérience de Scrum Master
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
C'est parti >REX – H@Coeur et la gestion des compétences
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
C'est parti >REX – H@Coeur et le recrutement
En quoi h@coeur peut accompagner le recrutement? Quels sont les thèmes associés?
C'est parti >