Notre équipe prend-elle des engagements raisonnables? Sont-ils tenus? L’organisation s’engage-t-elle auprès de ces membres?
Définition
L’engagement représente à la fois la capacité de l’équipe à s’engager par rapport à un objectif à atteindre, mais également la capacité de l’entité (équipe, organisation, entreprise) à s’engager pour remettre l’humain au coeur de son fonctionnement.
Diagnostique
- Les équipes agiles sont-elles capables de prendre un engagement de production pour leurs itérations?
- Les équipes non agiles sont-elles capables de prendre des engagements de réalisation?
- Les objectifs sont-ils correctement communiqués / présentés?
- L’équipe, l’organisation, l’entreprise, s’engage-t-elle auprès de ses membres? Ces engagements sont-ils tenus?
Le Bilan Cardiag m’a amené ici, pourquoi?
Vous avez sans doute considéré que l’une des affirmations suivantes s’applique à vous ou à votre équipe :
« Je dis oui à tout. On trouvera des excuses après… »
« Nos engagements sont notés sur des post-its : En cas de vent c’est tout bénèf’! »
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