Objectif

Discuter et valider en équipe des niveaux d’autonomie (de délégation) par rapport aux responsabilités liées à l’activité.

Déroulement

Après avoir listé (potentiellement en amont de l’atelier), les différentes responsabilités qui incombent à l’équipe, celle-ci discute du niveau de délégation qu’elle pense avoir (ou devoir obtenir) sur le sujet.

A la fin de l’atelier, il est possible de produire un état actuel de la délégation sous différents formats (on peut s’inspirer du RACI par exemple) mais aussi celui à viser sur le moyen terme.

Origine

Le délégation poker fait partie intégrante de la démarche Management 3.0 développé par Jurgen Appelo et ses équipes.