Image par Arek Socha de Pixabay
Retour d'expérience sur le décider ensemble et les différentes formes que cet exercice peut prendre.
GPS: un outil qui permet de mettre en avant l'impact de la dispersion sur l'atteinte des objectifs.
Quel accompagnateur de la transformation n'a jamais entendu cette fameuse phrase : "C'était mieux avant"? Comment y répondre sans froisser?
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
Que demande l'organisation d'un événement en ligne tel que l'Agi'Lille? Quelles décisions? Quelle organisation? Voici le retour d'expérience d'un membre du GAG investit dans l'organisation de l'édition 2021 de l'événement agile nordiste.
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
Peut-on atteindre notre objectif sans communiquer? Quelles seraient les conditions du succès?
Un atelier pour comprendre ce qui se passe quand deux cultures se rencontrent et en quoi ces mécanismes sont transposables à nos métiers.
Une corde, des participants avec les yeux bandés... vont-ils réussir à en faire un carré?
Des binômes, des cubes de couleur, des masques... sont les ingrédients de cet atelier aussi interactif qu'instructif
Comment va se comporter l'équipe dans un contexte challengeant?
Une interface avec des boutons et potentiomètres, des instructions qui ne correspondent pas??? Comment traverser cette pluie d'astéroïdes dans ces conditions?
Un outil pour discuter responsabilité et autonomie. Le Delegation Poker est un classique du Management 3.0.
Avec l'estimachien, apprenons à mener un planning poker, à maitriser notre engagement tout en estimant l'effort nécessaire à promener des chiens.
Un classique des ateliers agiles. Artites et spécifieurs, créé par Alistair Cockburn, signataire du manifeste agile.
Le Bilan Cardiag vous aide à identifier les thèmes H@❤️ - Humain au coeur à aborder avec les équipes. Cet outil un peu décalé est adaptable à tous les contextes.