- Nombre de personnes :
A partir de 5 - Materiel :
Les cartes imprimées et le plateau préparé ou la version en ligne
Facile
Durée
2h
Facile
Durée
de 30 mins à 1h
Facile
Durée
de 10 à 15 Minutes
Intermédiaire
Objectif
En équipe, choisir les thèmes sur lesquels travailler et identifier des moyens à mettre en œuvre pour progresser sur les différents enjeux de son entreprise au travers des étapes suivantes:
- Mieux comprendre les enjeux de l’entreprise
- Faire l’état des lieux des pratiques de l’équipe
- Identifier ensemble les axes d’amélioration
- Sélectionner les moyens (Agiles ou non) pour progresser
- Créer une roadmap de progression pour l’équipe
Déroulement
Toutes les informations relatives au déroulement sont disponibles dans les règles du jeu fournies par l’équipe de Coachs de Kiabi.
Origine
Inspiré des cartes Agile Topics créées par Jimmy Janlén, cet atelier a été développé par la communauté de coachs agiles de Kiabi (Julien Roynette, Johan Borelva, Marc Messeant). Nicolas Tondeur a eu la chance de pouvoir accompagner l’équipe sur certaines étapes de la réalisation.
Ressources
Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
- Antoine Blois
- Scrum Master
- Adepte de la facilitation graphique
- Membre du GAG
- Marion CHUPIN
- Coach Agile
- Membre du GAG
- « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
- Nico Tondeur
- GAG Manager
- Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
- « La valeur ne passe que par l’humain! »
- Camille MARQUETTE
- Coach Agile / Scrum Master
- Membre de Nord Agile
- Bernard KLYMOWICZ
- Agiliste
- Membre du GAG
Retours d'Expérience recommandés
Conférence : La conférence dont le public est le héros
Une conférence pleine de retours d'expérience sur le hack de jeux de société pour en faire des outils de formation et d'accompagnement.
C'est parti >REX – Les conférences du GAG
Dans le cadre de nos activités, nous avons eu la chance d'écrire et d'animer des conférences. Nous listons ici nos sujets favoris.
C'est parti >