Objectif

Comprendre la difficulté d’engagement lorsque le référentiel n’est pas maîtrisé ainsi que sur l’importance de l’empirisme dans une démarche agile.

Déroulement

Les équipes se voient remettre une boite de Lego et doivent s’engager sur leur capacité à produire le modèle demandé. Pour cela, les participants doivent indiquer à quelle étape ils pensent arriver à la fin de la première période de 3 (ou 5) minutes de construction.

A chaque fin de période, on compare l’engagement VS le réalisé et l’animateur leur demande un nouvel engagement.

A la fin de l’atelier, les équipes discutent sur la manière dont ils ont pris en compte l’expérience acquise durant l’exercice pour arriver à un engagement de plus en plus proche de la réalité.. bien qu’on puisse se demander si toutes les étapes du plan Lego sont équivalentes en terme d’effort de production.

Origine de l’atelier

Inspiré de l’éléphant Carpaccio d’Alistair Cockburn, le Lego Carpaccio a été créé par Matthieu Salikhov.