DOR et DOD Kards
Préparation de l'atelier
  • Nombre de personnes :
    5 à 9
  • Materiel :
    Les cartes imprimées
Planification
1/5

Facile

Durée
1h

Retranscription
1/5

Trés facile

Durée
de 10 à 20 Minutes

Analyse résultats
1/5

Très facile

Durée
de 10 à 15 Minutes

Expertise requise
1/5

Débutant

Objectif

Aligner l’équipe agile et le product owner (voir les parties prenantes) sur les définitions de prêt et de terminé

Origine de l’atelier

L’atelier est disponible sur le site de COACH AGILE et existe en 2 versions:

Déroulement

En se focalisant sur une définition à la fois (DOR ou DOD), l’équipe va sélectionner les cartes qui lui semblent cohérente à mettre en avant dans celle-ci.

Il est possible de l’animer de plusieurs manières différentes, soit en demander aux participants de voter (dot voting), et d’ensuite prendre en compte les cartes les mieux notées ou en proposant à chacun de se positionner (Oui ou Non) en revoyant les cartes unes à unes.

Il est également possible pour l’équipe de créer ses propres cartes…

Attention à ne pas oublier l’INVEST dans le cadre de la DOR!

Le mot de l’h@ckteur

J’apprécie cette h@cktivité car elle est simple, peut être menée sans animateur et peut également être rejouée régulièrement tout au long de la vie du projet.

Il m’arrive, dans ces ateliers, de demander à l’équipe de faire la différence entre la définition actuelle réalisable et la définition future voulue. De fait, en refaisant l’exercice régulièrement (en rétrospective par exemple), il est possible de voir si l’équipe a avancé dans sa volonté de bien (mieux) faire les choses.

Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité

  • Nico Tondeur
  • GAG Manager
  • Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
  • « La valeur ne passe que par l’humain! »

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