GPS: un outil qui permet de mettre en avant l'impact de la dispersion sur l'atteinte des objectifs.
Un energizer simple mais efficace.
Une rétrospective interessante, utilisant un fonctionnement proche des liberating structures
Un moment d'apprentissage sans agenda mais avec des règles d'efficacité simples. Comment mettre en place de l'amélioration continue de manière fun et auto-organisée.
Un outil pour animer les entretiens annuels et/ou entretiens de recrutement autrement.
Quelques outils de planning poker en ligne que nous utilisons dans nos différents accompagnements.
Un petit icebreaker avec un dé et des thèmes...
Un outil pour faciliter l'intégration d'un nouveau membre dans l'équipe.
Un classique de l'animation autour de la prise de décision. Celebrity prioritization permet de discuter des critères nécessaires à une bonne prise de décision.
Identifier des travers de l'équipe via des phrases volontairement provocantes? Une bonne manière de faire une rétrospective sur les pratiques plus que sur le produit!
Et si on faisait une pause sans parler travail? C'est possible? Oui, FIKA est là!
Un atelier pour aider les équipes à créer leurs définitions de prêt et de terminé dans le cadre Scrum.
Avec l'estimachien, apprenons à mener un planning poker, à maitriser notre engagement tout en estimant l'effort nécessaire à promener des chiens.
Un classique des rétrospectives, inventé par Luke Hohmann: le Spedboat, aussi appelé Sailboat - Utilisable en ligne
Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?
Un rétrospective utilisant un jeu de société hacké: Dixit. Possible en remote avec un peu de préparation.
Une rétrospective utilisant un jeu de société hacké: la rétrospective Story Cubes. Compatible remote!
Un classique des rétrospectives, On refait le match proposé à l'origine par Xébia, nous propose de rejouer l'itération.
Le Bilan Cardiag vous aide à identifier les thèmes H@❤️ - Humain au coeur à aborder avec les équipes. Cet outil un peu décalé est adaptable à tous les contextes.
La rétrospective KISS, keep, improve, start and stop ou comment prendre du recul sur l'organisation d'un équipe.