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Image par kirill_makes_pics de Pixabay
Build the bridges
Préparation de l'atelier
  • Nombre de personnes : A partir de 2
Planification
1/5

Très facile

Durée
1h30

Retranscription
2/5

Facile

Durée
de 20 à 30 mins

Analyse résultats
1/5

Très facile

Durée
de 20 à 30 Minutes

Expertise requise
2/5

Intermédiaire

  • Materiel :
    • Des cartes “îles” (ou le plateau “îles”)
    • Des cartes “ponts” (ou des vrais ponts, en Lego par exemple, soyez créatif
    • Des post it (vert, rose, violet & bleu – pour noter les interactions)
    • Les photos des membres de l’équipe (ou des post it pour les représenter)

Objectif

Identifier précisément les grandes interactions entre votre équipe et d’autres équipe.

Déroulement

L’animateur pitch l’atelier pour expliquer le sens : “Votre équipe est représentée par l’île centrale. Autour de vous, des îles ! Et sur chaque île, une équipe.

Votre objectif : identifier avec quelles autres îles vous interagissez et surtout, comment ? Pour cela, il faut du lien : un pont entre votre île et les îles environnantes.”

  • Etape 0 : prérequis
    • Mettre le nom de votre équipe sur l’île centrale
    • Mettre les noms des membres de votre équipe sur l’île
  • Etape 1 : détecter la transversalité
    • Faire le bilan des équipes avec qui votre équipe a des interactions (soyez exhaustif)
    • Identifier les membres importants de ces équipes
  • Etape 2 : identifier les liens
    • Vers chaque équipe avec qui vous travaillez, il y a un pont à construire.
  • Etape 3 : (re)construire le lien
    • Chaque pont va être construit avec des briques : elles représentent les actions qui lient l’autre équipe à la vôtre.
    • Les règles
      • Les briques sont placées sur le pont en fonction de la responsabilité de l’action
      • Si la brique est proche de votre île : c’est de votre responsabilité
      • Si la brique est proche de l’île de l’autre équipe, c’est de leur responsabilité
      • Si elle est au centre, la responsabilité est mutuelle
      • Les couleurs des briques représentent l’importance du type d’action :
        • Les briques vertes : les échanges existants
        • Les briques oranges : les échanges nécessaires
        • Les briques rouges : des échanges vitaux
        • Les briques violettes : des échanges vitaux à prévoir dans le futur
  • Etape 4 : qui construit ?
    • Désignez un responsable de la mise en place de la brique = il est ou sera le responsable de l’action
    • Engagement : chaque brique rouge ou violette doit être traitée en priorité (le responsable s’engage sur un résultat et une date max

Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité

  • Antoine Blois
  • Scrum Master
  • Adepte de la facilitation graphique
  • Membre du GAG
  • Marion CHUPIN
  • Coach Agile
  • Membre du GAG
  • « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
  • Nico Tondeur
  • GAG Manager
  • Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
  • « La valeur ne passe que par l’humain! »

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