Explorons ensemble la notion d'autonomie comme nous le propose la carte "Agile Topic" numéro 69 de Jimmy Janlén.
Explorons ensemble la notion de T-Shaped Competence comme nous le propose la carte "Agile Topic" numéro 16 de Jimmy Janlén.
Explorons ensemble la théorie des contraintes (theory of constraints) comme nous le propose la carte "Agile Topic" numéro 6 de Jimmy Janlén.
Un outil créé par les coachs Kiabi pour identifier précisément les grandes interactions entre équipes
Retour d'expérience par un des H@ckteur sur notre visite à l'édition 2022 d'Agile Grenoble.
Une conférence pleine de retours d'expérience sur le hack de jeux de société pour en faire des outils de formation et d'accompagnement.
Quel accompagnateur de la transformation n'a jamais entendu cette fameuse phrase : "C'était mieux avant"? Comment y répondre sans froisser?
Une rétrospective basée sur le thème de Scrooge, idéale pour les ateliers de fin d'année.
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
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Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
Nous sommes tous biaisés En Juin 2021 s’est déroulée la toute première édition de l’agi’Lille à distance, où j'ai eu la chance d'assister à la conférence de Bertrand Renou intitulée…
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
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Peut-on atteindre notre objectif sans communiquer? Quelles seraient les conditions du succès?
Réviser Scrum tout en développant sa planète dans le but de battre les adversaires.
Une rétrospective interessante, utilisant un fonctionnement proche des liberating structures
Un moment d'apprentissage sans agenda mais avec des règles d'efficacité simples. Comment mettre en place de l'amélioration continue de manière fun et auto-organisée.