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Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
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L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
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L'approche agile et les normes sont-elles compatibles? Pourquoi les équipes agiles soumises aux normes se posent-elles ce genre de question?
photo de différents outils de bricolage
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
illustration d'un visage de profil composé d'engrenage de machine
Nous sommes tous biaisés En Juin 2021 s’est déroulée la toute première édition de l’agi’Lille à distance, où j'ai eu la chance d'assister à la conférence de Bertrand Renou intitulée…
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Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
photo en noir et blanc d'un homme marchant sur un parking
Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
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Pourquoi h@coeur s'intéresse à la gestion des compétences? En quoi la démarche peut l'accompagner ou en bénéficier? Quels sont les thèmes associés?
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Peut-on atteindre notre objectif sans communiquer? Quelles seraient les conditions du succès?
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Réviser Scrum tout en développant sa planète dans le but de battre les adversaires.
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Une rétrospective interessante, utilisant un fonctionnement proche des liberating structures
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Un moment d'apprentissage sans agenda mais avec des règles d'efficacité simples. Comment mettre en place de l'amélioration continue de manière fun et auto-organisée.
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Des binômes, des cubes de couleur, des masques... sont les ingrédients de cet atelier aussi interactif qu'instructif
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Un outil d'apprentissage de groupe autant qu'individuel.
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Un hack de jeu de société pour nous apprendre quelle posture adopter pour produire plus de valeur plus vite.
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Comment va se comporter l'équipe dans un contexte challengeant?
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Un atelier sur le thème de Star Wars qui permet d'adresser des sujets de fond, sur un temps plus long que les rétrospectives habituelles.
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Identifier des travers de l'équipe via des phrases volontairement provocantes? Une bonne manière de faire une rétrospective sur les pratiques plus que sur le produit!
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Démontrer l'interêt de l'auto-organisation dans la prise de décision et dans l'atteinte d'un objectif commun.
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Un apprentissage de la notion de WIP et de sa limite et une mise en avant de principes du Kanban sur le thème du Casino par Alexandre Boutin.