Un atelier sur le thème de Star Wars qui permet d'adresser des sujets de fond, sur un temps plus long que les rétrospectives habituelles.
Identifier des travers de l'équipe via des phrases volontairement provocantes? Une bonne manière de faire une rétrospective sur les pratiques plus que sur le produit!
Démontrer l'interêt de l'auto-organisation dans la prise de décision et dans l'atteinte d'un objectif commun.
Un apprentissage de la notion de WIP et de sa limite et une mise en avant de principes du Kanban sur le thème du Casino par Alexandre Boutin.
Créé par Alexey Krivitsky, LegoScrum est un classique de l'apprentissage Scrum.
Scrum et le Devops peuvent-ils cohabiter? Comment tirer le meilleur partie de ces deux démarches? Venez le découvrir avec des Lego et du chocolat!
Un classique des ateliers agiles. Artites et spécifieurs, créé par Alistair Cockburn, signataire du manifeste agile.
Scrum Manger Rétro : Une rétrospective décalée inspirée du jeu de société "Blanc Manger Coco".
Un classique des rétrospectives, inventé par Luke Hohmann: le Spedboat, aussi appelé Sailboat - Utilisable en ligne
Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?
Un rétrospective utilisant un jeu de société hacké: Dixit. Possible en remote avec un peu de préparation.
Une rétrospective utilisant un jeu de société hacké: la rétrospective Story Cubes. Compatible remote!
Un classique des rétrospectives, On refait le match proposé à l'origine par Xébia, nous propose de rejouer l'itération.
Klaxoon est un outil en ligne qui propose un certain nombre d'activités. Nous vous proposons d'utiliser la fonctionnalité nuage de mots pour faire une rétrospective agile.
Le Bilan Cardiag vous aide à identifier les thèmes H@❤️ - Humain au coeur à aborder avec les équipes. Cet outil un peu décalé est adaptable à tous les contextes.
Une rétrospective d'instrospection sur le thème des nains de blanche neige.
La rétrospective KISS, keep, improve, start and stop ou comment prendre du recul sur l'organisation d'un équipe.
Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?
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