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Un icebreaker pour de grands groupes? Le bingo nous permet de découvrir un peu les personnes présentes.
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Un outil pour faciliter l'intégration d'un nouveau membre dans l'équipe.
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Une conférence qui interroge sur l'avenir du manager alors que le terme agile est dans toutes les organisations.
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Comment le contexte influence notre apprentissage? En quoi nos chois sont orientés par les questions posées?
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Un classique de l'animation de groupe. La crevasse nous met à l'épreuve de la confiance et de l'astuce collective.
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Un atelier sur le thème de Star Wars qui permet d'adresser des sujets de fond, sur un temps plus long que les rétrospectives habituelles.
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Un classique de l'animation autour de la prise de décision. Celebrity prioritization permet de discuter des critères nécessaires à une bonne prise de décision.
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Un outil pour discuter responsabilité et autonomie. Le Delegation Poker est un classique du Management 3.0.
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Identifier des travers de l'équipe via des phrases volontairement provocantes? Une bonne manière de faire une rétrospective sur les pratiques plus que sur le produit!
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Un anneau de tissu suffisamment élastique et résistant pour animer 24 personnes en même temps?
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Démontrer l'interêt de l'auto-organisation dans la prise de décision et dans l'atteinte d'un objectif commun.
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Un jeu de société aux règles chaotiques? Quoi de mieux pour illustrer le changement de règles au niveau des équipes et projets?
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Comment s'engager quand on ne maitrise pas le sujet? Est-ce qu'une étape de construction équivaut à une autre? Voici les sujets abordés par le Lego Carpaccio.
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Un apprentissage de la notion de WIP et de sa limite et une mise en avant de principes du Kanban sur le thème du Casino par Alexandre Boutin.
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Créé par Alexey Krivitsky, LegoScrum est un classique de l'apprentissage Scrum.
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Dynamisez vos Gemba avec Gemb'Activ
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Un icebreaker parmi les classiques.
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Une petite introduction à l'agilité avec des cartes à jouer.
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Un atelier pour aider les équipes à créer leurs définitions de prêt et de terminé dans le cadre Scrum.
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Scrum et le Devops peuvent-ils cohabiter? Comment tirer le meilleur partie de ces deux démarches? Venez le découvrir avec des Lego et du chocolat!