Une conférence qui interroge sur l'avenir du manager alors que le terme agile est dans toutes les organisations.
Comment le contexte influence notre apprentissage? En quoi nos chois sont orientés par les questions posées?
Un classique de l'animation de groupe. La crevasse nous met à l'épreuve de la confiance et de l'astuce collective.
Un atelier sur le thème de Star Wars qui permet d'adresser des sujets de fond, sur un temps plus long que les rétrospectives habituelles.
Un classique de l'animation autour de la prise de décision. Celebrity prioritization permet de discuter des critères nécessaires à une bonne prise de décision.
Un outil pour discuter responsabilité et autonomie. Le Delegation Poker est un classique du Management 3.0.
Identifier des travers de l'équipe via des phrases volontairement provocantes? Une bonne manière de faire une rétrospective sur les pratiques plus que sur le produit!
Un anneau de tissu suffisamment élastique et résistant pour animer 24 personnes en même temps?
Démontrer l'interêt de l'auto-organisation dans la prise de décision et dans l'atteinte d'un objectif commun.
Un jeu de société aux règles chaotiques? Quoi de mieux pour illustrer le changement de règles au niveau des équipes et projets?
Comment s'engager quand on ne maitrise pas le sujet? Est-ce qu'une étape de construction équivaut à une autre? Voici les sujets abordés par le Lego Carpaccio.
Un apprentissage de la notion de WIP et de sa limite et une mise en avant de principes du Kanban sur le thème du Casino par Alexandre Boutin.
Créé par Alexey Krivitsky, LegoScrum est un classique de l'apprentissage Scrum.
Dynamisez vos Gemba avec Gemb'Activ
Un icebreaker parmi les classiques.
Une petite introduction à l'agilité avec des cartes à jouer.
Un atelier pour aider les équipes à créer leurs définitions de prêt et de terminé dans le cadre Scrum.
Scrum et le Devops peuvent-ils cohabiter? Comment tirer le meilleur partie de ces deux démarches? Venez le découvrir avec des Lego et du chocolat!
Quand le test de notre production arrive-t-il trop tard dans la chaine de création? Peut-on identifier ce moment grâce à des ballons de baudruche?
La dette technique vous étouffe? Votre productivité est en berne? Antidette peut vous aider à montrer à vos équipes l'impact sur votre produit!