Gérons-nous les individus et les individualités de l’équipe? Favorisons-nous les interactions humaines? Répondons-nous aux besoins individuels?
Définition
Capacité d’une entreprise à mettre en avant les besoins d’un individu. Les individus et leurs interactions plus que le processus et les outils.
Diagnostique
- L’Humain est-il préféré au processus ?
- Les aspirations du collaborateur sont-elles prises en compte avant les missions ?
- Les valeurs Agiles sont-elles connues ?
- Existe-t-il un « WorkFlow » ? Si oui, est-il en adéquation avec les tâches du quotidien ?
Le Bilan Cardiag m’a amené ici, pourquoi?
Vous avez sans doute considéré que l’une des affirmations suivantes s’applique à vous ou à votre équipe :
« Peu importe la mission tant qu’elle est bien payée! »
« Dans l’entreprise je suis bien suivi, j’ai 4 chefs. »
« L’organigramme de mon entreprise tient sur une feuille A3 (en police 2)! »
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