Image par www_slon_pics de Pixabay
Un atelier pour comprendre ce qui se passe quand deux cultures se rencontrent et en quoi ces mécanismes sont transposables à nos métiers.
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Une corde, des participants avec les yeux bandés... vont-ils réussir à en faire un carré?
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Des binômes, des cubes de couleur, des masques... sont les ingrédients de cet atelier aussi interactif qu'instructif
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Comment va se comporter l'équipe dans un contexte challengeant?
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Une interface avec des boutons et potentiomètres, des instructions qui ne correspondent pas??? Comment traverser cette pluie d'astéroïdes dans ces conditions?
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Un outil pour discuter responsabilité et autonomie. Le Delegation Poker est un classique du Management 3.0.
Avec l'estimachien, apprenons à mener un planning poker, à maitriser notre engagement tout en estimant l'effort nécessaire à promener des chiens.
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Un classique des ateliers agiles. Artites et spécifieurs, créé par Alistair Cockburn, signataire du manifeste agile.
Le Bilan Cardiag vous aide à identifier les thèmes H@❤️ - Humain au coeur à aborder avec les équipes. Cet outil un peu décalé est adaptable à tous les contextes.
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Comment nous utilisons le jeu de société Hanabi pour parler communication et nous assurer que la bonne information est donnée au bon moment?
Comment s'assurer de l'efficacité d'une rétrospective? Quels sont les pièges? Quelles sont les clés d'une bonne rétrospective?
Logo Keep Talking and Nobody Explodes depuis Wikipédia
Déminons une bombe en mettant en place la bonne communication. Qu'elle soit efficace! Qu'elle fasse preuve de transparence en donnant de la visibilité! Le tout en utilisant le jeu vidéo "Keep Talking and Nobody Explodes".
ConceptAgile
Découvrons ensemble si nous seront capable de faire deviner les mots de notre vocabulaire agile, autour du plateau de jeu du best-seller "Concept".
Stresss!!! Face
Epuisez vos cartes sans épuiser votre équipe!
Logo SOS
Vous incarnez un membre d'une équipe de surveillance d'une station de forage pétrolière. Des célébrités la visite et un feu se déclare, vous devez décider qui sauver en premier.