Explorer la Théorie des contraintes (Theory of constraints)

Que dire sur la théorie des contraintes qui n’ai pas encore été dit sur d’autres site ? pour être francs, pas grand-chose. La théorie des contraintes permet d’observer un système et de trouver les goulots d’étranglement au niveau des flux de travail (production) afin de travailler à l’optimisation du système.

Nous vous proposons plusieurs lectures sur le sujet :

https://wikiagile.cesi.fr/index.php?title=La_th%C3%A9orie_des_contraintes_dans_l%27Agilit%C3%A9

https://www.marris-consulting.com/notre-expertise/theorie-des-contraintes

http://christian.hohmann.free.fr/index.php/theorie-des-contraintes/les-basiques-de-la-theorie-des-contraintes/109-cinq-etapes-de-la-theorie-des-contraintes

Cependant, la volonté d’H@ » src= »cid:image001.png@01D87BEE.56F920F0″ alt= » » border= »0″ class= »Apple-web-attachment Singleton » style= »width: 0.4166in; height: 0.4166in; opacity: 1; »> étant de proposer un lien entre théorie et actions, nous vous proposons plusieurs ateliers qui permettent de mettre en pratique la théorie des contraintes.

Pour commencer, vous pouvez retrouver le retour d’expérience d’Alexandre Boutin sur le sujet :

http://www.agilex.fr/2008/10/theorie-des-contraintes/

Ainsi que des documents permettant d’animer l’atelier mentionné par Alexandre.

http://at2011.agiletour.org/files/ATR2011-Atelier%20-Theory%20Of%20Constraint-Au%20secours%20mon%20processus%20m%20etrangle.pdf

https://www.agilecoach.net/html/Bottleneck%20-%20Appendix%201%20-%20Job%20Instruction%20Sheets%20FR.pdf

Ensuite, vous pouvez aussi utiliser certaines H@ctivités en lien avec cette théorie. Notamment le Kanbanzine, qui montre l’intérêt de bien gérer son flux dans la démarche Kanban. Vous pouvez également regarder l’outil Kanban Paperplane qui s’appuie principalement sur l’observation des goulots d’étranglement.