• Nico Tondeur
  • GAG Manager
  • Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
  • « La valeur ne passe que par l’humain! »

Explorer la Théorie des contraintes (Theory of constraints)

Que dire sur la théorie des contraintes qui n’ai pas encore été dit sur d’autres site ? pour être francs, pas grand-chose. La théorie des contraintes permet d’observer un système et de trouver les goulots d’étranglement au niveau des flux de travail (production) afin de travailler à l’optimisation du système.

Nous vous proposons plusieurs lectures sur le sujet :

https://wikiagile.cesi.fr/index.php?title=La_th%C3%A9orie_des_contraintes_dans_l%27Agilit%C3%A9

https://www.marris-consulting.com/notre-expertise/theorie-des-contraintes

http://christian.hohmann.free.fr/index.php/theorie-des-contraintes/les-basiques-de-la-theorie-des-contraintes/109-cinq-etapes-de-la-theorie-des-contraintes

Cependant, la volonté d’H@ » src= »cid:image001.png@01D87BEE.56F920F0″ alt= » » border= »0″ class= »Apple-web-attachment Singleton » style= »width: 0.4166in; height: 0.4166in; opacity: 1; »> étant de proposer un lien entre théorie et actions, nous vous proposons plusieurs ateliers qui permettent de mettre en pratique la théorie des contraintes.

Pour commencer, vous pouvez retrouver le retour d’expérience d’Alexandre Boutin sur le sujet :

http://www.agilex.fr/2008/10/theorie-des-contraintes/

Ainsi que des documents permettant d’animer l’atelier mentionné par Alexandre.

http://at2011.agiletour.org/files/ATR2011-Atelier%20-Theory%20Of%20Constraint-Au%20secours%20mon%20processus%20m%20etrangle.pdf

https://www.agilecoach.net/html/Bottleneck%20-%20Appendix%201%20-%20Job%20Instruction%20Sheets%20FR.pdf

Ensuite, vous pouvez aussi utiliser certaines H@ctivités en lien avec cette théorie. Notamment le Kanbanzine, qui montre l’intérêt de bien gérer son flux dans la démarche Kanban. Vous pouvez également regarder l’outil Kanban Paperplane qui s’appuie principalement sur l’observation des goulots d’étranglement.

Que sont les « Agile Topic Cards »?

Créées par Jimmy Janlén de chez Crisp, ces cartes sont utilisées par nos coachs dans l’accompagnement des individus et des communautés dans le cadre des transformations agiles.

Elles présentent des sujets de la thématique « Agile » sur lesquels les personnes peuvent discuter, se renseigner, faire de la veille…

Pour plus d’informations sur notre manière d’utiliser ces cartes et pour les liens de téléchargement, vous pouvez consulter la page dédiée: Les Agile Topic Cards

Cet article vous a été utile?

Cliquez sur un cœur pour voter.

Les dernières "Agile Topic Card" ajoutées sur le site

ATC – 154 – INVEST

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°154 : Rôles" par Jimmy Janlén

C'est parti >

ATC – 171 – Cargo Cult

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°35" : Rôles par Jimmy Janlén

C'est parti >

ATC – 136 – YAGNI

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°35" : Rôles par Jimmy Janlén

C'est parti >

ATC – 127 – User Story Mapping

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°35" : Rôles par Jimmy Janlén

C'est parti >

ATC – 72 – Visualization

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°35" : Rôles par Jimmy Janlén

C'est parti >

ATC – 87 – Retrospective

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°35" : Rôles par Jimmy Janlén

C'est parti >

ATC – 117 – Outcome vs Output

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°35" : Rôles par Jimmy Janlén

C'est parti >

ATC – 111 – Démo

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°35" : Rôles par Jimmy Janlén

C'est parti >

ATC – 035 – Rôles

Vue de l'équipe du GAG sur la carte "Agile Topic N°35" : Rôles par Jimmy Janlén

C'est parti >

Twitter Feed