Différencions-nous un produit d’un projet? Une temporalité centrale à la production rend-elle nos objectifs incompatibles avec notre fonctionnement?
Définition
L’entité se pose-t-elle la question si le sujet doit être geré en tant que PRODUIT ou PROJET.
Diagnostique :
- Quel vocabulaire est utilisé ?
- Y a-t-il des dates de fin définies (livraison par exemple…) ?
- Existe-t-il plusieurs applicatifs (Produits) ?
- Y a-t-il un pilotage global de la RoadMap ?
- Les budgets sont-ils définis ?
- Les objectifs sont-ils déterminés ?
Le Bilan Cardiag m’a amené ici, pourquoi?
Vous avez sans doute considéré que l’affirmation suivante s’applique à vous ou à votre équipe :
« Un PO, c’est un chef de projet Agile quoi! »
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