- Nombre de personnes :
5 personne par groupe - Materiel :
L’impression des US (avec photo et sans photo). Attention, les photos A1 et A2 sont fausses.
Les briques lego réparties dans des boites suivant le tableau Excel joint à ce document.
L’impression de la page « schéma global » du fichier Excel.
Très facile
Durée
1 heure
N/A
Moyen
Durée
de 10 à 15 Minutes
Expérimenté
Objectif
LegoVision est un atelier destiné aux équipes agiles et plus particulièrement aux product-owners.
Le but est de montrer la nécessité de donner une vision d’ensemble du produit plutôt que juste des user stories
Déroulement
Les équipes vont travailler sur des itérations de durée fixe (5 à 10 minutes en fonction du nombre de personnes).
Ils doivent produire durant cette période, des briques avec des legos. Briques qui intégrerons une construction plus grosse.
Dans le fonctionnement, l’animateur se charge de faire l’intégration dans le système en plus du product owner. Du fait, il accepte ou refuse les briques livrées.
Au fur et à mesure des refus, les constructeurs demandent généralement des informations de type priorité… il est important de parler à ce moment là de lignes et de colonnes prioritaires, voir même de briques…
Les User Stories sont détaillées en deux versions: sans photo pour les batisseurs, avec photo pour l’animateur.
L’animateur annonce au départ qu’il fait preuve d’une grande gentillesse car il a déjà créé les boites contenant les pièces lego nécessaires à chaque brique.
Ressources
Toutes les ressources sont disponibles sur le site du créateur du jeu Nico Tondeur:
https://nicotondeur.fr/index.php/2019/05/20/legovision-le-serious-game/(ouvre un nouvel onglet)
Dans le cadre de notre partenariat avec Argios, cette activité aide au traitement des dysfonctionnements suivants :
– L’équipe n’anticipe pas suffisamment
– L’équipe ne s’approprie pas assez le sens métier
– La valeur du produit / service reste abstraite pour l’équipe
– L’équipe n’arrive pas à prioriser les sujets ou les lacunes accumulées
– L’équipe n’a pas d’objectifs priorisés
– Problème d’objectif commun
– L’équipe prend trop de risques
– Pas d’enquête au préalable auprès de l’utilisateur
– La vision n’est pas claire
Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
Antoine BLOIS
Scrum Master
Membre du GAG
Adepte de la facilitation graphique
Marion CHUPIN
Coach Agile
Membre du GAG
« Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » – C.Gilkey
Nico TONDEUR
Agiliste
GAG Manager
Serious Gamer depuis 2004
« La valeur ne passe que par l’humain ! »
Camille MARQUETTE
Coach Agile / Scrum Master
Membre de Nord Agile
Bernard KLYMOWICZ
Agiliste
Membre du GAG
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