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Rétrospective KISS (Keep Improve Start Stop)
Préparation de l'atelier
  • Nombre de personnes : 3 à 7 personnes
  • Materiel : 1 tableau blanc, des feutres, des pos-it, 1 stylo par personne
Planification
3/5

Très facile

Durée
de 1 à 1h30 Heure

Retranscription
3/5

Moyen

Durée
de 30 à 40 Minutes

Analyse résultats
3/5

Très facile

Durée
de 10 à 15 Minutes

Expertise requise
2/5

Débutant, Intermédiaire, Expérimenté, Expert, Spécialiste

tableau blanc de la rétrospective KISS

Objectifs

Comme toutes les rétrospectives, l’objectif ici est de trouver des axes d’amélioration continue. L’originalité de celle-ci est de proposer 4 items Keep Improve Start and Stop.
 

Déroulement

L’animateur propose un tableau séparé en quatre parties. La première « Keep », pour que devons-nous garder lors des prochaines itérations. La deuxième « Improve », pour ce que nous devons améliorer. La troisième « Start », pour ce que nous devons commencer à faire. Et la dernière « Stop », pour ce que nous devons arrêter de faire.  

De manière classique, chaque participant va noter une idée par post-it. Lorsque tous les participants ont terminés, chacun à tour de rôle va venir placer ses post-it sur le tableau et expliquer son idée. Lors de la dernière phase de la rétrospective, l’animateur va dégager avec l’équipe de 1 à 3 axes d’amélioration et placer un responsable pour chaque proposition retenue. 

Feedback

Cette rétrospective bien que classique est toujours intéressante à mener. Elle peut également être utilisée pour demander un feedback sur votre intervention dans une équipe. 

Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité

  • Antoine Blois
  • Scrum Master
  • Adepte de la facilitation graphique
  • Membre du GAG
  • Marion CHUPIN
  • Coach Agile
  • Membre du GAG
  • « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
  • Nico Tondeur
  • GAG Manager
  • Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
  • « La valeur ne passe que par l’humain! »

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