- Nombre de personnes : 3 à 7 personnes
- Materiel : 1 tableau blanc, des feutres, des pos-it, 1 stylo par personne
Très facile
Durée
de 1 à 1h30 Heure
Moyen
Durée
de 30 à 40 Minutes
Très facile
Durée
de 10 à 15 Minutes
Débutant, Intermédiaire, Expérimenté, Expert, Spécialiste
Objectifs
Déroulement
L’animateur propose un tableau séparé en quatre parties. La première « Keep », pour que devons-nous garder lors des prochaines itérations. La deuxième « Improve », pour ce que nous devons améliorer. La troisième « Start », pour ce que nous devons commencer à faire. Et la dernière « Stop », pour ce que nous devons arrêter de faire.
De manière classique, chaque participant va noter une idée par post-it. Lorsque tous les participants ont terminés, chacun à tour de rôle va venir placer ses post-it sur le tableau et expliquer son idée. Lors de la dernière phase de la rétrospective, l’animateur va dégager avec l’équipe de 1 à 3 axes d’amélioration et placer un responsable pour chaque proposition retenue.
Feedback
Cette rétrospective bien que classique est toujours intéressante à mener. Elle peut également être utilisée pour demander un feedback sur votre intervention dans une équipe.
Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
- Antoine Blois
- Scrum Master
- Adepte de la facilitation graphique
- Membre du GAG
- Marion CHUPIN
- Coach Agile
- Membre du GAG
- « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
- Nico Tondeur
- GAG Manager
- Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
- « La valeur ne passe que par l’humain! »
- Camille MARQUETTE
- Coach Agile / Scrum Master
- Membre de Nord Agile
- Bernard KLYMOWICZ
- Agiliste
- Membre du GAG
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