Rétrospective - Dixit

Préparation de l'atelier

Nombre de personnes :
5 à 9
Materiel : le jeu de société Dixit (site de l’éditeur, version imprimable PDF)

Planification

 1.6/5

Très facile

Durée
de 1 à 1h30 Heure

Retranscription

 3/5

Moyen

Durée
de 30 à 40 Minutes

Analyse résultats

 1/5

Très facile

Durée
de 10 à 15 Minutes

Expertise requise

 4/5

Débutant, Intermédiaire, Expérimenté, Expert, Spécialiste

Thèmes liés

Amélioration Continue, Camille Marquette, Nicolas Tondeur

Objectif

Imager sa vision du sprint avec une chose positive et une chose négative

Déroulement

Plusieurs manières de faire existent pour mener cette rétrospective. Ma préférée reste le fait de donner à chacun des membres de l’équipe 5 cartes de manière aléatoires, laisser chacun des membres se défosser de 3 cartes pour n’en garder que 2 : une carte qui représentera quelque chose de positif sur le sprint et une autre carte qui représentera quelque chose de négatif sur le sprint. Puis chacun son tour les membres de l’équipe commence d’abord par chacun leur tour exposer les cartes négatives et expliquer l’idée qui se cache derrière. Même chose ensuite pour les choses positives. Puis une fois cela fait, collectivement l’équipe essaie de dégager 2 ou 3 axes d’améliorations.

D’habitude utilisé en rétrospective, DIXIT permet de faire parler les membres de l’équipe autour d’une image figurative. Il demande à ce que la personne se projette et parle autour du sujet choisi.

Il existe plusieurs manières de l’utiliser:

Etaler toutes les cartes sur une table et demander à chaque participant de sélectionner celle(s) qui correspond(ent) le plus à son ressenti sur le sujet qu’on veut aborder
Distribuer au hazard un nombre de carte restreint (3 à 4) à chaque participant et demander à chacun de choisir celle qui correspond ou s’éloigne le plus de son ressenti sur le sujet
…

Dans tous les cas, il faut demander à ce que le choix soit étayé.