Camille MARQUETTE
Coach Agile / Scrum Master
Membre de Nord Agile
Team size & relationships
Le framework Scrum conseille une équipe (PO + Scrum Master + développeurs) composée de 5 à 9 personnes, et la plupart des frameworks agiles proposent une taille similaire. Lorsque l’on dépasse cette taille, ils proposent de créer une nouvelle équipe. Mais pourquoi ne peut-on pas avoir une plus grosse équipe ?
Une réponse se situe dans les interactions et la communication entre les membres de l’équipe pour arriver efficacement aux objectifs.
Lorsque vous êtes 3 dans l’équipe, l’échange d’information est très simple et peut se faire facilement en direct. A partir de 5 personnes, il devient déjà plus complexe de communiquer les différentes informations à tous les membres de l’équipe. Le nombre de tâches réalisées par jour, le nombre d’évènements importants à partager, de problématique rencontrées, etc … est plus grand, il y a donc potentiellement plus d’éléments à partager. Plus vous augmenterez le nombre de personnes qui doivent interagir ensemble et être en connaissances des sujets de l’équipe, plus cela deviendra compliquer de maintenir ce niveau de partage.
Que sont les « Agile Topic Cards »?
Créées par Jimmy Janlén de chez Crisp, ces cartes sont utilisées par nos coachs dans l’accompagnement des individus et des communautés dans le cadre des transformations agiles.
Elles présentent des sujets de la thématique « Agile » sur lesquels les personnes peuvent discuter, se renseigner, faire de la veille…
Pour plus d’informations sur notre manière d’utiliser ces cartes et pour les liens de téléchargement, vous pouvez consulter la page dédiée: Les Agile Topic Cards
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