Moyennement complexe
Durée
de 1h30 à 3h
N/A
Moyen
Durée
de 20 à 45 mins
Au moins un animateur très expérimenté et 2 animateurs plus novices. Un facilitateur technique (pour la visio) est un plus. Attention, il faut un animateur par site
- Atelier hybride : au moins 2 traducteurs sur un site, 5 derdians sur un autre site et 5 ingénieurs sur le dernier site
- Materiel :
Des feuilles cartonnées, des feuilles de papier, des ciseaux, de la colle, des règles, du scotch, des chaises… et du matériel de visioconférence
Objectif
Comprendre les mécanismes de l’inter-culturalité et les difficultés liées à l’animation d’activité en multisite et extrapoler sur les applications dans notre monde actuel (travail ou autre).
Résumé
Les Derdians sont un peuple avec une culture ancestrale. Une équipe d’ingénieurs est censée les accompagner dans l’apprentissage de la construction de ponts pour leur permettre de rejoindre la civilisation plus facilement.
Seulement, les ingénieurs ne doivent pas construire eux mêmes le pont mais bien apprendre aux derdians à le faire. Ils ne peuvent également pas se rendre sur place. Heureusement le gouvernement de Derdia a récemment investi dans des systèmes de visio conférence.
De plus, le management ingénieur, suite à un retour d’expérience de la part du gouvernement derdian, ont décidé de mandater une équipe d’interprètes pour les aider dans leur tache.
De leur côté, les derdians appliquent les règles de leur culture ancestrale, parfaitement obscure pour les ingénieurs et inconnues des traducteurs.
Les trois groupes vont-ils réussir à atteindre leur objectif?
Origines et références
Inspiré de l’atelier original Les Derdians, cette version a été créée dans le cadre des meetups serious gaming de Nord Agile dans le cadre d’une édition spéciale multisite (Lille, Paris, Lyon) en partenariat avec le CARA Lyon et Agile Playground Paris.
Dans le cadre de notre partenariat avec Argios, cette activité aide au traitement des dysfonctionnements suivants :
– L’équipe ne s’approprie pas assez le sens métier
– L’équipe ne se sent pas responsable
– L’équipe est déresponsabilisée
– Les membres d’une équipe ne communiquent pas suffisamment
– Le processus n’est pas écrit en collaboration avec les utilisateurs
Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
Antoine BLOIS
Scrum Master
Membre du GAG
Adepte de la facilitation graphique
Marion CHUPIN
Coach Agile
Membre du GAG
« Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » – C.Gilkey
Nico TONDEUR
Agiliste
GAG Manager
Serious Gamer depuis 2004
« La valeur ne passe que par l’humain ! »
Camille MARQUETTE
Coach Agile / Scrum Master
Membre de Nord Agile
Bernard KLYMOWICZ
Agiliste
Membre du GAG
Passionné de lego et de jeux de société
Elliot VANEGUE
Développeur
Membre du GAG
Passionné de gameplay
Vianney Laburiau
Scrum Master
Membre du GAG
Quizz musicaux
Fred SCHEIDEL
Développeur
Membre du GAG
Passionné de gameplay
Anthony JUNGERMAN
Agiliste
Membre du GAG
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