- Nombre de personnes: 3 à 6
- Materiel : des chapeaux de couleur ou une représentation de ces chapeaux
Facile
Durée
de 60 à 90 Minutes
Moyen
Durée
temps réel
Moyen
Durée
temps réel
Expérimenté
Origine
L’exercice des chapeaux de Bono est maintenant devenu un classique des ateliers de management individuels ou de groupe (comme indiqué sur la page Wikipédia qui lui est dédiée).
Attrait pour H@❤️ – Humain au coeur
Cet outil considéré comme classique n’en est cependant pas moins utile et important. Lors de l’accompagnement de groupes soumis à la prise de décision par exemple, sa mise en place permet de proposer un processus plus élaboré que juste un vote basé sur des opinions personnelles par exemple.
Le fait de proposer à chaque membre du groupe de participer à un débat en prenant forcément un point de vue spécifique (Optimiste, Pessimiste, Neutre, Emotionnel ou Créatif) les amène souvent à se projeter dans une attitude ou un point de vue qui leur est étranger.
De fait, l’exercice participe également à mettre en visibilité les points de vues des autres membres du groupe.
Bien documenté dans le compte rendu de la réunion, cette pratique peut aussi participer à la bonne communication de ces prises de décision.
Utilisations
Cette H@ctivité a notamment été expérimentée par nos H@ckteurs dans le cadre d’accompagnement d’équipes, de comités de direction, de comités stratégique, voir même dans le cadre du recrutement.
Dans ce dernier exercice, il est par exemple possible de lancer une discussion avec le candidat autour de ces chapeaux et de lui proposer d’endosser un point de vue pessimiste ou émotionnel par exemple (ou de les tirer au sort) et de voir les arguments qu’il amène dans la discussion. Dans le cadre d’une intégration potentiel de ce candidat au sein d’un environnement « libéré » par exemple, cette approche peut aider à lui montrer les futures challenges qui pourraient se présenter à lui d’un point de vue posture.
Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité
- Marion CHUPIN
- Agiliste
- Nico Tondeur
- GAG Manager
- Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
- « La valeur ne passe que par l’humain! »
- Camille MARQUETTE
- Coach Agile / Scrum Master
- Membre de Nord Agile
- Bernard KLYMOWICZ
- Agiliste
- Membre du GAG
Cet article vous a été utile?
Cliquez sur un cœur pour voter.
Retours d'Expérience recommandés
REX – Décider Ensemble
Retour d'expérience sur le décider ensemble et les différentes formes que cet exercice peut prendre.
C'est parti >Conférence : Une DOD à plusieurs niveaux
Une conférence pleine de retours d'expérience sur le hack de jeux de société pour en faire des outils de formation et d'accompagnement.
C'est parti >Twitter Feed
RT @NordAgile: 📣 #AgiLille vous présente : Les gros plans sponsor ! 🎤 Aujourd'hui c'est Camil...
Read MoreH@❤️ s'intéresse à la fameuse phrase : "C'était mieux avant!!" que nous entendons souvent lor...
Read More
RT @NicoTondeur: "Innover dans la tenue des réunions? D'accord mais à condition que je ne sorte pa...
Read More
RT @NicoTondeur: Vous vous demandez comment fonctionne Stressss!!! V2.0 et/ou comment nous l'avons ...
Read MoreRT @NicoTondeur: Et si nous utilisions le Bilan Cardiag pour accompagner la montée en compétences ...
Read More
RT @NicoTondeur: Vous avez des problématiques qui vous rongent? Vous voulez utiliser des animations...
Read More
RT @NicoTondeur: Dans le cadre de mon activité avec le GAG, au sein de la démarche H@❤️ - Huma...
Read MoreRT @NicoTondeur: La communauté des animateurs du Bilan Cardiag comprends déjà 30 membres. Soyez l...
Read More
RT @NicoTondeur: Connaissez-vous SOS (Save Our Stars), ce serious game inspiré de Celebrity Priorit...
Read More
RT @NicoTondeur: Avec un peu de retard, je vous propose ma traditionnelle rétrospective de fin d'an...
Read More