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Rétrospective Sapin de Noël
Préparation de l'atelier
  • Nombre de personnes : 3 personnes à 7 personnes
  • Materiel : tableau blanc, feutres, post it, 1 stylo par participant
Planification
2/5

Facile

Durée
de 1 à 1h30 Heure

Retranscription
3/5

Moyen

Durée
de 30 à 40 Minutes

Analyse résultats
1/5

Très facile

Durée
de 10 à 15 Minutes

Expertise requise
2/5

Débutant, Intermédiaire, Expérimenté, Expert, Spécialiste

picto indiquant un article en révision

Article en cours de révision

illustration représentant un chat sur le point de grimper à un sapin de noël

Objectifs

apporter la magie de noël au feedback de la Scrum Team

Déroulement 

Le principe, le même que le speed boat.

Voici le contexte de la mission

En tant que chat, votre objectif est d’atteindre l’étoile en haut du sapin. Définissez quels sont les obstacles visibles, signifiés par les boules et les guirlandes, les obstacles pernicieux tels qu’une branche qui casse, une épine non anticipée et trouver ce qui pourrait booster votre ascension, tel qu’une chaise négligemment posé près du sapin.

Chaque participant se munit de post-it et d’un stylo, et écrit une idée reflétant son ressenti sur le projet. Il n’est pas nécessaire que chaque participant trouve une idée par item. Lorsque tous les participants ont terminés, chacun vient poser ses post-it sur les zones concernées en expliquant son propos. 

C’est à l’animateur de d’en dégager des idées d’améliorations continues, je conseille d’en choisir maximum trois et de nommer un responsable par action. Je conseille également de rappeler régulièrement au cours de l’itération l’existence de ces décisions. Le risque sinon c’est d’entamer la prochaine rétrospective avec 3 actions non réalisées. 

Feedback

Animé auprès d’une douzaine de personnes, bonne réception par contre je préconise d’avoir moins de participants pour que chacun puisse s’exprimer.

 

Membres H@❤️ qui maitrisent cette H@cktivité

  • Antoine Blois
  • Scrum Master
  • Adepte de la facilitation graphique
  • Membre du GAG
  • Marion CHUPIN
  • Coach Agile
  • Membre du GAG
  • « Si c’est important pour toi, tu trouveras un moyen. » Charlie Gilkey
  • Nico Tondeur
  • GAG Manager
  • Agiliste / Serious Gamer depuis 2004
  • « La valeur ne passe que par l’humain! »

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