Explorer la Value Stream Map

Ou cartographie des chaines de valeur en francais. Le VSM est un outil issue de LEAN qui permet de visualiser les chaines de valeur au sein d’une organisation.

Article de wikipedia sur le sujet : https://fr.wikipedia.org/wiki/Value_stream_mapping

On utilise le VSM dans la démarche agile notamment pour identifier les données qui permettront de définir la valeur apportée par un produit et du fait les priorités à donner aux différentes US autour de ce produit.

Dans le cadre de la transformation organisationnelle, le VSM permet d’identifier les goulot d’étranglement au sein de l’organisation afin de focaliser le travail d’amélioration continue sur ces derniers. Quels sont les points de passage dans un process de production qui n’apportent pas de valeur ajoutée ? Comment s’en passer ?

On retrouve une démarche similaire dans les analyses liées à la démarche APTE par exemple.